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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
战略性目标管理与绩效考核实战沙盘演练
人气： 981
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,目标管理
关键字：绩效考核 的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片；3．课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员；4．可申请中国国家人才网入库
如何制定有效的激励薪酬
人气： 1296
课程评分:
开课时间：2009-05-22 08:30 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2600元
开课地点：河北 石家庄市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,薪酬,河北 .企业付薪哲学与付薪理念3.内部公平性分析4.外部竞争性分析5.薪酬结构设计6.薪酬管理7.薪酬政策的制定8.人力资源框
全国3G新业务开发及运营管理研修班
人气： 1392
课程评分:
开课时间：2009-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养,拓展/其它
关键字：3G新业务 的方法论和4维视图--业务，功能，技术，实施 产品概念设计的5个流程-了解客户的环境,转化客户理解为客户需求,客户需求分
采购问题分析与解决
人气： 1250
课程评分:
开课时间：2009-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：采购管理,问题分析与解决 采购问题分析与解决 课程大纲一、采购管理概要?采购作业流程及内容?采购方法种类及实施?适当采购 采购管理,问题分析与解决
中层干部职业化-管理技能与综合素能强力提升
人气： 1598
课程评分:
开课时间：2009-06-20 00:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：中层,管理技能提升 素质(技能、工作方法、工作行为)全面提升4、客户需求调查分析5、新产品的研发6、工作预测与对策实景演练：以企业人力资源部
中层干部职业化-管理技能与综合素能强力提升
人气： 1446
课程评分:
开课时间：2009-06-27 00:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：中层,管理技能提升 素质(技能、工作方法、工作行为)全面提升4、客户需求调查分析5、新产品的研发6、工作预测与对策实景演练：以企业人力资源部
生产计划与物料控制提升训练营(PMC)6月北京
人气： 1390
课程评分:
开课时间：2009-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,提升,训练营,北京 生产计划与物料控制提升训练营(PMC)6月北京 第一室: 生产计划,物料控制,提升,训练营,北京
市场竞争情报与营销策略设计流程方法模板及实战技巧
人气： 1276
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：市场竞争,营销策略,市场营销策略,实战市场营销 3．客户定义与客户价值分析1-4．市场总量与增长趋势分析1-5．行业市场的商业价值分析《X企业集团行业市场商业价值分析专
市场竞争情报与营销策略设计流程方法模板及实战技巧
人气： 1248
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,客户服务
关键字：市场竞争,营销策略,市场营销策略,实战市场营销 3．客户定义与客户价值分析1-4．市场总量与增长趋势分析1-5．行业市场的商业价值分析《X企业集团行业市场商业价值分析专
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 1534
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售,团队,激励,考核,金牌,销售团队激励 金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典 课程时间：2009年5月23-24日广州东方国际饭店课程时间：2009年6月13…
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 871
课程评分:
开课时间：2009-06-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售,团队,激励,考核,金牌,销售团队激励 金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典 课程时间：2009年5月23-24日广州东方国际饭店课程时间：2009年6月13…
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 718
课程评分:
开课时间：2009-07-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售,团队,激励,考核,金牌,销售团队激励 金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典 课程时间：2009年5月23-24日广州东方国际饭店课程时间：2009年6月13…
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 1218
课程评分:
开课时间：2009-07-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售,团队,激励,考核,金牌,销售团队激励 金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典 课程时间：2009年5月23-24日广州东方国际饭店课程时间：2009年6月13…
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 927
课程评分:
开课时间：2009-06-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售团队,销售团队激励 点 3、协同作业来观察销售行为 4、一对一的辅导下属技巧 5、不同沟通风格的销售员和客户的沟通技巧 6、SPIN--创
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 729
课程评分:
开课时间：2009-07-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售团队,销售团队激励 点 3、协同作业来观察销售行为 4、一对一的辅导下属技巧 5、不同沟通风格的销售员和客户的沟通技巧 6、SPIN--创
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 820
课程评分:
开课时间：2009-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售团队,销售团队激励 点 3、协同作业来观察销售行为 4、一对一的辅导下属技巧 5、不同沟通风格的销售员和客户的沟通技巧 6、SPIN--创
工厂内部物流管理与控制操作实务
人气： 1358
课程评分:
开课时间：2009-07-03 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：工厂内部,物流管理,物流管理学习 工厂内部物流管理与控制操作实务 第一部分 如何构建高效的工厂内部物流管理体系 ――解决…
工厂内部物流管理与控制操作实务
人气： 1325
课程评分:
开课时间：2009-07-31 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：工厂内部,物流管理,物流管理学习 工厂内部物流管理与控制操作实务 第一部分 如何构建高效的工厂内部物流管理体系 ――解决…
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 815
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售团队激励 的盲点3、协同作业来观察销售行为 4、一对一的辅导下属技巧 5、不同沟通风格的销售员和客户的沟通技巧6、SPIN--创造
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 731
课程评分:
开课时间：2009-06-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售团队激励 的盲点3、协同作业来观察销售行为 4、一对一的辅导下属技巧 5、不同沟通风格的销售员和客户的沟通技巧6、SPIN--创造
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